Nghiên cứu tổng kết lý luận và thực tiễn các mô hình phát triển kinh tế dịch vụ trong và ngoài nước, từ đó đề xuất mô hình phát triển phù hợp cho tỉnh Bến Tre. Đưa ra các nội dung, chỉ tiêu phù hợp để hướng dẫn phân tích, đánh giá hiện trạng phát triển dịch vụ tỉnh Bến Tre trong giai đoạn vừa qua. Phân tích, đánh giá hiện trạng phát triển các ngành dịch vụ trên địa bàn tỉnh. Dựa trên trên dữ liệu thứ cấp để phân tích, đánh giá hiện trạng phát triển ngành dịch vụ trên các nội dung, chỉ tiêu đã xác định tại mục Khung phân tích; sử dụng kỹ thuật SWOT để xác định các ngành dịch vụ thế mạnh và tiềm năng(ngành then chốt) của tỉnh trong mối quan hệ với các tỉnh trong Vùng nhằm tìm ra mối liên kết tiềm năng trong quá trình phát triển. Đồng thời, phân tích, đánh giá các chính sách của Chính phủ, của tỉnh về giải pháp hỗ trợ [đã và đang thực thi] liên quan đến phát triển ngành dịch vụ tỉnh Bến Tre. Thực hiện các điều tra, phỏng vấn ở các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ để nắm bắt các giải pháp mà họ đang áp dụng cho phát triển kinh doanh dịch vụ của mình, cũng như điều tra, phỏng vấn người sử dụng để nắm bắt yêu cầu, xu hướng sử dụng dịch vụ. Phân tích các yếu tố thúc đẩy phát triển ngành dịch vụ, bao gồm 3 nhóm: yếu tố “phía cung”, yếu tố “phía cầu”, yếu tố “thể chế”. Nhận diện các ngành dịch vụ cần ưu tiên phát triển trong điều kiện nguồn lực hạn chế. Trong các ngành dịch vụ tiềm năng và thế mạnh của tỉnh, tiếp tục xác định một số các ngành dịch vụ để tỉnh tập trung ưu tiên đầu tư nhằm tạo đột phá trong phát triển, đồng thời phù hợp với bối cảnh kinh tế, xã hội và nguồn lực của địa phương. Đề xuất các giải pháp ưu tiên nhằm thúc đẩy phát triển ngành dịch vụ theo hướng nâng cao giá trị gia tăng, tính cạnh tranh để tăng nhanh tỷ trọng tổng sản phẩm trên địa bàn dịch vụ trong cơ cấu kinh tế của tỉnh đến năm 2030 một cách bền vững nhất.