Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

03.2/2017-DA2

2020-60-222/KQNC

Áp dụng mô hình Nhóm huấn luyện (TWI) vào doanh nghiệp Việt Nam

Viện Năng suất Việt Nam

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

ThS. Tô Thị Hương

CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Thị Phương Nhung, ThS. Nguyễn Thanh Hải, CN. Trần Sỹ Quân, CN. Mai Thùy Linh, CN. Nguyễn Minh Khang, ThS. Nguyễn Thái Thùy Hoa, CN. Lê Đình Khôi, CN. Nguyễn Thế Nam

Kinh doanh và quản lý

01/01/2017

01/06/2019

04/11/2019

2020-60-222/KQNC

02/03/2020

Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia

Tài liệu về TWI được các tổ chức nghiên cứu, trường đại học, đơn vị cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực năng suất chất lượng sử dụng để cập nhật thông tin, kiến thức và áp dụng khi đào tạo, hướng dẫn, tư vấn cho doanh nghiệp.

Xây dựng được mô hình điểm và phương pháp áp dụng Mô hình nhóm huấn luyện vào Doanh nghiệp Việt Nam; tạo tiền đề cho các doanh nghiệp áp dụng nâng cao năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

17122

- Các kết quả nghiên cứu, áp dụng được dùng làm cơ sở để đề xuất nhân rộng mô hình TWI trong doanh nghiệp Việt Nam để cải tiến năng suất và đào tạo nguồn nhân lực quản lý.

- Các mô hình điểm trong khuôn khổ nhiệm vụ cũng đã được báo cáo, chia sẻ thông qua hội thảo tuyên truyền, phổ biến cách thức áp dụng, từ đó có được bài bản cho nhân rộng các mô hình trong thời gian tiếp theo.

- Giúp cơ quan chủ trì là Viện Năng suất Việt Nam, cơ quan phối hợp là Trung tâm SMEDEC 2 phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân sự, tăng cường hiệu quả công tác tuyên truyền về lợi ích của việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất nói chung, mô hình TWI nói riêng với cộng đồng doanh nghiệp, ứng dụng kết quả áp dụng mô hình điểm cho nhiều doanh nghiệp khách hàng, mở rộng mạng lưới các doanh nghiệp điểm tham gia phong trào năng suất chất lượng trên cả nước;

- Các doanh nghiệp được lựa chọn áp dụng mô hình TWI: nâng cao trình độ cho quản lý cấp trung gian, được đào tạo về phương pháp áp dụng, có được trải nghiệm thực tế thông qua việc hướng dẫn từ các chuyên gia, từ đó hình thành đội ngũ có kiến thức, kỹ năng thực hành áp dụng các kỹ năng từ đó năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.

- Các doanh nghiệp thử nghiệm có cơ sở nền tảng để tiếp tục triển khai các công cụ/hệ thống nâng cao năng suất chất lượng như áp dụng LEAN...

Doanh nghiệp; Khả năng cạnh tranh; Năng suất; Chất lượng

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học kỹ thuật và công nghệ,

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

Không

Không