- Ứng dụng công nghệ tự động hóa trong phân loại định lượng phối trộn và đóng gói sản phẩm để xây dựng mô hình chế biến bảo quản chè xanh chất lượng cao phục vụ nội tiêu và xuất khẩu tại Phú Thọ
- Xây dựng mô hình sản xuất rau an toàn gắn với tiêu thụ sản phẩm tại quận Thốt Nốt
- Mô hình hóa và đồng nhất hóa đa tỉ lệ của vật liệu nhiều pha: phân tích tựa tĩnh và phân tích động
- Nghiên cứu rà soát sự phù hợp tính thực thi của các chính sách đang còn hiệu lực ở vùng Tây Bắc
- Phát triển và khai thác nguồn gen cây Đinh lăng làm nguyên liệu sản xuất thuốc - báo cáo sản phẩm
- Nghiên cứu xây dựng bộ quy tắc trích dẫn trong hoạt động nghiên cứu khoa học của Viện Khoa học pháp lý
- Nghiên cứu đánh giá kết quả phẫu thuật tái tạo hình vú tức thì bằng vạt da cơ lưng rộng trong điều trị ung thư tuyến vú giai đoạn I - II tại Bệnh viện Ung bướu thành phố Cần Thơ năm 2016 - 2018
- Nâng cao hiệu quả thi hành pháp luật của cơ quan nhà nước đáp ứng yêu cầu của nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa ở Việt Nam
- Một số vấn đề liên quan đến giả thuyết hàm tử của Langlands
- Nghiên cứu xây dựng quy trình công nghệ khai thác cá ngừ bằng lưới vây đuôi ở vùng biển Việt Nam
- Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ
03.2/2017-DA2
2020-60-222/KQNC
Áp dụng mô hình Nhóm huấn luyện (TWI) vào doanh nghiệp Việt Nam
Viện Năng suất Việt Nam
Bộ Khoa học và Công nghệ
Quốc gia
ThS. Tô Thị Hương
CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Thị Phương Nhung, ThS. Nguyễn Thanh Hải, CN. Trần Sỹ Quân, CN. Mai Thùy Linh, CN. Nguyễn Minh Khang, ThS. Nguyễn Thái Thùy Hoa, CN. Lê Đình Khôi, CN. Nguyễn Thế Nam
Kinh doanh và quản lý
01/01/2017
01/06/2019
04/11/2019
2020-60-222/KQNC
02/03/2020
Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia
Tài liệu về TWI được các tổ chức nghiên cứu, trường đại học, đơn vị cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực năng suất chất lượng sử dụng để cập nhật thông tin, kiến thức và áp dụng khi đào tạo, hướng dẫn, tư vấn cho doanh nghiệp.
30 doanh nghiệp tiếp tục áp dụng mô hình TWI như một giải pháp nâng cao năng suất chất lượng
- Các kết quả nghiên cứu, áp dụng được dùng làm cơ sở để đề xuất nhân rộng mô hình TWI trong doanh nghiệp Việt Nam để cải tiến năng suất và đào tạo nguồn nhân lực quản lý.
- Giúp cơ quan chủ trì là Viện Năng suất Việt Nam, cơ quan phối hợp là Trung tâm SMEDEC 2 phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân sự, tăng cường hiệu quả công tác tuyên truyền về lợi ích của việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất nói chung, mô hình TWI nói riêng với cộng đồng doanh nghiệp, ứng dụng kết quả áp dụng mô hình điểm cho nhiều doanh nghiệp khách hàng, mở rộng mạng lưới các doanh nghiệp điểm tham gia phong trào năng suất chất lượng trên cả nước;
- Các doanh nghiệp được lựa chọn áp dụng mô hình TWI: nâng cao trình độ cho quản lý cấp trung gian, được đào tạo về phương pháp áp dụng, có được trải nghiệm thực tế thông qua việc hướng dẫn từ các chuyên gia, từ đó hình thành đội ngũ có kiến thức, kỹ năng thực hành áp dụng các kỹ năng từ đó năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Các doanh nghiệp thử nghiệm có cơ sở nền tảng để tiếp tục triển khai các công cụ/hệ thống nâng cao năng suất chất lượng như áp dụng LEAN...
Doanh nghiệp; Khả năng cạnh tranh; Năng suất; Chất lượng
Ứng dụng
Đề tài KH&CN
Khoa học kỹ thuật và công nghệ,
Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,
Số lượng công bố trong nước: 0
Số lượng công bố quốc tế: 0
Không
Không