Môi trường thể chế và chiến lược đa dạng hóa trong sáp nhập qua biên giới: bằng chứng từ 41 thị trường mới nổi

Chỉ số đề mục

Lĩnh vực nghiên cứu

Kinh tế học; Trắc lượng kinh tế học; Quan hệ sản xuất kinh doanh

Dạng tài liệu

Tác giả

Đặng Hữu Mẫn⁽²⁾, Hoàng Dương Việt Anh⁽¹⁾

Nhan đề

Môi trường thể chế và chiến lược đa dạng hóa trong sáp nhập qua biên giới: bằng chứng từ 41 thị trường mới nổi

Nhan đề tiếng anh

Nguồn trích

Nghiên cứu Kinh tế

Năm xuất bản

2018

Số

9

Trang

15-25

ISSN

0866-7489

Từ khóa

Sáp nhập, Mua bán, Hàng hóa, Chiến lược, Thể chế, Công ty mục tiêu, Thị trường mới nổi

Từ khóa tiếng anh

Tóm tắt

Khảo sát ảnh hưởng của môi trường thể chế quốc gia đến chiến lược đa dạng hóa của các công ty thâu tóm trong sáp nhập qua biên giới. Mẫu nghiên cứu gồm 16.806 thương vụ ở 41 thị trường mới nổi trong giai đoạn 2000-2005. Kết quả nghiên cứu cho thấy các công ty thâu tóm có xu hướng lựa chọn các công ty mục tiêu khác lĩnh vực kinh doanh (sáp nhập chéo) nếu công ty mục tiêu đến từ các quốc gia có môi trường thể chế tốt, thể hiện thông qua hiệu quả điều hành của chính phủ, mức độ mở cửa kinh tế và sự phát triển của thị trường tài chính.

Tóm tắt tiếng anh

Kí hiệu kho

TTKHCNQG, CVv 130

File toàn văn

Xem toàn văn