Xây dựng bảng câu hỏi khảo sát ban đầu: Nhiệm vụ sẽ thiết kế 04 bảng câu hỏi khảo sát ban đầu cho 04 công cụ Đánh giá hiệu quả công việc (Work Sampling); Bố trí mặt bằng (Layout); Nghiên cứu thời gian (Time study) và các giải pháp thân thiện môi trường của năng suất xanh (Green Productivity). Tổ chức hội thảo giới thiệu Đánh giá hiệu quả công việc (Work Sampling); Bố trí mặt bằng (Layout); Nghiên cứu thời gian (Time study) và các giải pháp thân thiện môi trường của năng suất xanh (Green Productivity) dành cho các đại diện đến từ các doanh nghiệp, đại diện các sở ban ngành có quan tâm. Hội thảo giới thiệu về khái niệm, lợi ích, những thuận lợi và khó khăn khitriển khai công cụ, dự kiến kế hoạch và chương trình triển khai. Trên cơ sở đó lựa chọn ra 12 doanh nghiệp phù hợp nhất tham gia vào nhiệm vụ theo các tiêu chí của nhiệm vụ. Thực hiện khảo sát chẩn đoán thực tế hiện trạng của 12 doanh nghiệp được chọn nhằm đo lường ban đầu về năng suất chất lượng và năng suất xanh tại doanh nghiệp, từ đó tạo cơ sở cho việc xây dựng kế hoạch triển khai áp dụng phù hợp cho từng doanh nghiệp. Quá trình khảo sát thực tế tại doanh nghiệp sẽ được nhóm chuyên gia thực hiện cân đo đong đếm cụ thể các dạng lãng phí, những vấn đề về năng suất chất lượng cụ thể. Tất cả các vấn đề này phải được minh họa bằng các con số, biểu đồ và hình ảnh minh họa. Thực hiện chương trình tư vấn, đào tạo cho doanh nghiệp về các nội dung áp dụng: Đối với mỗi công cụ và đặc thù hiện trạng của mỗi doanh nghiệp, nhóm chuyên gia sẽ có kế hoạch triển khai cụ thể phù hợp mỗi doanh nghiệp. Nhóm chuyên gia cũng sẽ thống nhất phạm vi áp dụng phù hợp với từng điều kiện của doanh nghiệp. Song song với chương trình tư vấn của mỗi doanh nghiệp, nhóm chuyên gia sẽ phối kết hợp triển khai các hoạt động kiểm tra, đánh giá mỗi giai đoạn để có biện pháp và kế hoạch phù hợp. Quá trình tư vấn này, nhóm chuyên gia sẽ phối hợp với các chuyên gia của các Sở Khoa học và Công nghệ, Chi cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tại địa phương để triển khai các hoạt động tư vấn, đào tạo. Đây cũng là cơ hội để các chuyên gia tại địa phương tham gia thực tế tư vấn đào tạo tại doanh nghiệp, từ đó góp phần nâng cao năng lực chuyên môn, hỗ trợ tốt cho chương trình năng suất chất lượng tại địa phương. Đánh giá hiệu quả áp dụng tại từng doanh nghiệp: Nhóm chuyên gia sẽ tiến hành đánh giá hiệu quả áp dụng, so sánh hiệu quả trước và sau khi thực hiện các giải pháp. Các kết quả này cũng được mô tả, minh họa bằng các bảng biểu số liệu, các hình ảnh và biểu đồ đối với từng nghiên cứu điển hình hay đề tài cải tiến. Thông qua 12 mô hình điểm, nhiệm vụ đã triển khai thành công 20 đề tài cải tiến nhằm nâng cao năng suất, giảm chi phí và tạo môi trường làm việc thân thiện, đảm bảo an toàn lao động cho CBCNV trong doanh nghiệp Thông qua 20 nghiên cứu điển hình áp dụng 04 nội dung Đánh giá hiệu quả công việc, Nghiên cứu thời gian, Bố trí mặt bằng và Năng suất xanh, nhiệm vụ đã giúp 12 doanh nghiệp tiết kiệm được 1,51 tỷ/năm, trong khi chi phí đầu tư là 23,4 triệu và thời gian hoàn vốn là 14 tháng. Trong 12 doanh nghiệp áp dụng thì chỉ có 02 doanh nghiệp có đầu tư kinh phí để sửa chữa, mua sắm trang thiết bị dụng cụ phục vụ cho đề tài cải tiến, còn 10 doanh nghiệp còn lại không phải đầu tư gì thêm (ngoài công lao động của CBCNV trong doanh nghiệp). Các nghiên cứu điển hình này là tiền đề để các doanh nghiệp phát động phong trào nâng cao năng suất chất lượng, thân thiện môi trường, giảm chi phí thông qua ứng dụng của các công cụ của các nhóm cải tiến. Hoàn chỉnh 04 mô hình áp dụng cho 04 mô hình nghiên cứu: Căn cứ vào các tài liệu nghiên cứu, các kinh nghiệm triển khai thực tế tại 12 doanh nghiệp điểm, nhóm chuyên gia sẽ nghiên cứu hoàn chỉnh 04 mô hình áp dụng cho mỗi công cụ vào mỗi doanh nghiệp. Mô hình này được nghiên cứu, soạn thảo phù hợp với tình hình của doanh nghiệp Việt Nam. Đây cũng là cơ sở để chính các doanh nghiệp điểm nhân rộng mô hình cho chính doanh nghiệp mình và cũng là tài liệu hướng dẫn các doanh nghiệp Việt Nam khác nghiên cứu xây dựng mô hình cho chính doanh nghiệp mình.