Marketing địa phương tỉnh Bến Tre

Các nhiệm vụ khác

Nghiên cứu giải pháp phát triển vùng công nghiệp lõi phù hợp với chiến lược phát triển công nghiệp Việt Nam
Nghiên cứu xây dựng mô hình trồng cây chanh đào áp dụng công nghệ tưới nhỏ giọt trên vùng đất đồi huyện Lập Thạch
Nghiên cứu xây dựng các bộ tài liệu kỹ thuật đo cho các lĩnh vực đo lường giai đoạn 2021-2023
Thực trạng và giải pháp nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên mầm non và phổ thông tại tỉnh Đồng Tháp
Nghiên cứu thử nghiệm tách triết sản phẩm dạng nano từ nấm Đông trùng Hạ thảo và Trà hoa vàng Tam Đảo trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc
Nghiên cứu thực trạng và đề xuất một số giải pháp thúc đẩy hoạt động hệ sinh thái khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo tỉnh Tiền Giang đến năm 2025
Xây dựng mô hình sản xuất dưa hấu đạt tiêu chuẩn VietGap tại xã Lý Văn Lâm thành phố Cà Mau
Tổng hợp các hợp chất bán dẫn mới cấu trúc lớp ứng dụng làm vật liệu xúc tác quang và lưu trữ năng lượng
Nghiên cứu tác dụng của polyphenol chè xanh Việt Nam đến chuyển hoá lipid và trạng thái chống oxy hoá trong máu chuột cống trắng gây đái đường thực nghiệm
Ứng dụng công nghệ xử lý rác thải sinh hoạt quy mô nhỏ ở Thừa Thiên Huế

liên kết website

Lượt truy cập

Lượt truy cập : 14,785,232

Kết quả thực hiện nhiệm vụ

Số đăng ký KQ

35/KQNC/2014

Tên nhiệm vụ

Marketing địa phương tỉnh Bến Tre

Tổ chức chủ trì

Trường Đại học Tài chính – Marketing

Cơ quan chủ quản

Bộ Tài chính

Cấp quản lý nhiệm vụ

Tỉnh/ Thành phố

Thuộc chương trình

Chủ nhiệm nhiệm vụ

Phó Giáo sư Tiến sĩ Hà Nam Khánh Giao

Cán bộ phối hợp

Nguyễn Lê Vinh, Dương Ngọc Duyên, Phạm Thị Hân, Trần Duy Phương, Nguyễn Trúc Sơn, Đoàn Công Dũng, Lê Văn Sáu, Nguyễn Công Hoan, Trương Quốc Dũng, Huỳnh Diệp Trâm Anh, Phùng Vũ Bảo Ngọc;

Lĩnh vực nghiên cứu

Khoa học xã hội

Thời gian bắt đầu

01/04/2012

Thời gian kết thúc

01/07/2013

Năm viết báo cáo

2013

Nơi viết báo cáo

TP Hồ Chí Minh

Kinh phí

331.5 (triệu đồng)

Số trang

236

Tóm tắt

Marketing địa phương là một chiến lược quan trọng nhằm phát triển kinh tế địa phương dựa trên lợi thế cạnh tranh của địa phương, trong đó rất nhiều yếu mang tính đặc thù, cố định của địa phương.

Kết quả của đề tài mang tính chất đúc kết nhưng vẫn gợi mở để có sự tiếp tục hoàn thiện, điều chỉnh trong suốt quá trình thực hiện chiến lược, vì bản chất của chiến lược là thực hiện linh hoạt theo sự thay đổi của môi trường.

Từ khoá

Marketing; địa phương; kinh tế; chiến lược; phát triển

Nơi lưu trữ

Trung tâm Thông tin và Thống kê KH&CN Bến Tre

Ký hiệu kho

BTE-035-2014