Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

DTKHCN.NSCL.067/20

2021-60-1151/KQNC

Đào tạo chuyên gia Lean 6 Sigma Đai xanh Đai đen và chuyên gia thực hành cải tiến năng suất tại doanh nghiệp ngành công thương

Viện Năng suất Việt Nam

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

ThS. Vũ Thị Hồng Minh

ThS. Vũ Thị Hồng Minh; ThS. Nguyễn Thị Anh Thu; Kỹ sư. Hoàng Thị Thanh Hường; ThS. Nguyễn Anh Tuấn; ThS. Nguyễn Thu Hiền; Kỹ sư. Nguyễn Văn Việt; Cử nhân. Đặng Thị Mai Phương; ThS. Cao Hoàng Long; Kỹ sư. Hồ Vĩnh Lộc; Cử nhân. Vũ Thanh Huyền, Cử nhân.Vũ Nguyên Xoái, ThS.Nguyễn Thanh Hải, Cử nhân.Vũ Thị Thu Hà, ThS.Nguyễn Thị Vân, ThS.Đào Duy Trường, Cử nhân.Phạm Thị Thu Hằng, Kỹ sư.Nguyễn Duy Tùng, Cử nhân.Nguyễn Minh Đức, ThS.Nguyễn Phương Lâm, Nguyễn Thị Quế, Cử nhân.Lý Hoàng Long, Cử nhân.Phùng Sỹ Phương Vũ

Kinh tế học; Trắc lượng kinh tế học; Quan hệ sản xuất kinh doanh

01/01/2020

01/12/2020

17/01/2021

2021-60-1151/KQNC

15/06/2021

Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia

Nhiệm vụ “Đào tạo chuyên gia Lean 6 Sigma Đai xanh, Đai đen và chuyên gia thực hành cải tiến năng suất tại doanh nghiệp ngành công thương” đã đào tạo được:

  • 106 chuyên gia về cải tiến năng suất (bao gồm: 46 chuyên gia LSS đai xanh, 15 chuyên gia LSS đai đen, 45 chuyên gia thực hành cải tiến năng suất) đến từ các doanh nghiệp ngành công thương như sản xuất cơ khí chế tạo, dệt may, công nghệ thông tin, …và các công ty tư vấn và trường đại học. Ứng dụng sau nhiệm vụ: 

    (+) 48 dự án cải tiến năng suất tại doanh nghiêp đã được triển khai tại doanh nghiệp ngành công nghiệp.

    (+) Các học viên đến từ doanh nghiệp ngành công thương: Đã trở thành đội ngũ chuyên gia nòng cốt về cải tiến năng suất tại doanh nghiệp, giúp thúc đẩy việc triển khai áp dụng Lean 6 Sigma, cải tiến năng suất nhằm giảm chi phí sản xuất, giảm chi phí quản lý, gia tăng sự hài lòng khách hàng, giảm thời gian sản xuất, giao hàng đúng hẹn… nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Cụ thể, các học viên đã chủ động ứng dụng các kiến thức đã học vào hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp và đạt được những hiệu quả đáng kể như: Công ty TNHH Attech Việt Nam, Công ty CP Nhôm Đô Thành, Công ty CP Pin Hà Nội. Hiệu quả thu được như: Trọng lượng keo sử dụng bôi làm kín pin trên dây chuyền R03: 0.033 gam/cái so với ban đầu 0.0436 gam/cái, như vậy đã giảm được 0.0106 g/cái giảm khoảng 24.30%; Trọng lượng keo sử dụng bôi làm kín pin trên dây chuyền R6: 0.054 gam/cái so với ban đầu 0.0771 gam/cái, như vậy đã giảm được 0.0231 g/cái giảm khoảng 29.96%... Công ty Huynhdai Kefico Việt Nam, hiệu quả đem lại sau cải tiến là năng lực công đoạn của quá trình tăng rõ rệt: Từ mức ban đầu: Cpk ~0.7 tăng lên mức Cpk~ 1.33; Công ty Tsukuba, hiệu quả đem lại giảm được tỷ lệ lỗi line Frame Rear từ 21.2% về 9.84%. Tương đương sẽ giảm được 1340 pcs/tháng hàng lỗi…

    (+) Các học viên đến từ các các doanh nghiệp tư vấn, chứng nhận, các trường đại học: Đã chủ động tham gia đào tạo, tư vấn cho tổ chức, doanh nghiệp, đồng thời, tham gia các đề tài, nhiệm vụ về cải tiến năng suất của Bộ Công thương.

  • 20 Chuyên gia thực hành cải tiến năng suất cho cán bộ của các cơ quan, tổ chức thuộc Bộ Công Thương đến từ các đơn vị trực thuộc Bộ Công thương, bao gồm: Vụ Khoa học và Công nghệ, Bộ Công thương; Cục Hóa chất; Cục Công nghiệp; Cục Kỹ thuật an toàn và Môi trường công nghiệp … Ứng dụng sau nhiệm vụ: Các học viên tham dự là những cán bộ am hiểu về chuyên môn thuộc lĩnh vực quản lý của Bộ và trở thành các các bộ nòng cốt đi kiểm tra, giám sát và thúc đẩy các hoạt động cải tiến tại doanh nghiệp ngành công nghiệp, và trực tiếp tham gia xây dựng và quản lý các đề tài, nhiệm vụ cấp nhà nước.
  • 01 bộ cơ sở dữ liệu chuyên gia LSS đai xanh, đai đen đã được đăng công khai trên trang của Bộ Công thương, giúp cung cấp nguồn nhân lực nòng cốt có đủ kiến thức, kỹ năng để tham gia các đề tài, nhiệm vụ nhà nước.
  • Tài liệu hướng dẫn thực hành Lean 6 Sigma trong các doanh nghiệp đã được chia sẻ đến các cá nhân, tổ chức tư vấn, doanh nghiệp ngành công nghiệp và doanh nghiệp ngành khác quan tâm đến cải tiến năng suất để có những ứng dụng thực tế tại doanh nghiệp mình.
  • Chương trình đào tạo, tài liệu đào tạo chuyên gia Lean 6 Sigma đai xanh, đai đen và chuyên gia thực hành cải tiến năng suất được phân phối, chuyển giao cho học viên và cơ quan liên quan.
19412

Việc xây dựng tài liệu và tổ chức đào tạo cho đội ngũ cán bộ, chuyên gia ngành công thương về Lean 6 Sigma đai xanh, đai đen và cải tiến năng suất là cơ sở quan trọng trong việc triển khai và nhân rộng sự hiểu biết thiết thực về kiến thức Lean 6 Sigma, cải tiến năng suất và cách thức ứng dụng Lean 6 Sigma và cải tiến năng suất một cách hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực hiện tiết kiệm chi phí thông qua các quy trình sắp xếp hợp lý, phát triển kỹ năng sử dụng các phân tích, mô hình toán học và thiết kế kỹ thuật, áp dụng dự án Lean 6 Sigma và cải tiến năng suất để cải thiện hoạt động doanh nghiệp ngành công nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế góp phần phát triển kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế của quốc gia

Đào tạo chuyên gia; Lean 6 Sigma; Đai xanh; Đai đen; Chuyên gia; Thực hành; Cải tiến; Năng suất; Doanh nghiệp; Ngành công thương

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học kỹ thuật và công nghệ,

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

không

không