Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

02.1/2017-DA2

2019-60-612/KQNC

Đào tạo chuyên gia về Lean Six Sigma đai vàng đai xanh đai đen cho các doanh nghiệp và cán bộ tư vấn năng suất chất lượng tại các tổ chức sự nghiệp của các bộ ngành và địa phương

Viện Năng suất Việt Nam

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

ThS. Vũ Thị Hồng Minh

ThS. Nguyễn Thị Anh Thu, ThS. Nguyễn Thị Lê Hoa, KS. Hồ Vĩnh Lộc, ThS. Cao Hoàng Long, ThS. Nguyễn Thị Phương Nhung, CN. Vũ Nguyên Xoái, ThS. Nguyễn Thị Vân, ThS. Nguyễn Ngọc Thi, KS. Lê Minh Sáng, KS. Nguyễn Văn Việt, TS. Nguyễn Tiến Đông, CN. Tôn Nữ Như Huyền, KS. Nguyễn Duy Tùng, KS. Hoàng Thị Thanh Hường

Giáo dục chuyên biệt

01/01/2017

01/12/2018

18/04/2019

2019-60-612/KQNC

05/06/2019

Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia

Sau 04 năm triển khai Nhiệm vụ “Đào tạo chuyên gia về Lean Six Sigma đai vàng, đai xanh, đai đen cho các doanh nghiệp và cán bộ tư vấn năng suất chất lượng tại các tổ chức sự nghiệp của các bộ, ngành và địa phương”, các học viên tham dự khoá đào tạo tiếp tục có những ứng dụng vào hoạt động thực tiễn trong công việc của họ. Cụ thể:

  • Các học viên đến từ các Sở, chi cục và các đơn vị sự nghiệp: Tiếp tục ứng dụng các lý thuyết đã học để xây dựng các chương trình hỗ trợ, quảng bá cho doanh nghiệp của tỉnh mình về cải tiến và nâng cao năng suất. Đồng thời, sử dụng kiến thức đã học để trực tiếp tiến hành kiểm tra, hỗ trợ doanh nghiệp cải tiến, nâng cao năng suất của tỉnh.
  • Các học viên đến từ các doanh nghiệp tư vấn cải tiến: Tiếp tục ứng dụng các lý thuyết đã được học để đi tư vấn, hướng dẫn cải tiến cho các doanh nghiệp trong cả nước. Đồng thời, họ trở thành các giảng viên về cải tiến năng suất và đem những kiến thức đã được học để giảng dạy và truyền đạt cho nhiều các bộ của doanh nghiệp nhằm nâng cao nhận thức về cải tiến và nâng cao năng suất.
  • Các học viên đến từ các doanh nghiệp sản xuất, dịch vụ: Tiếp tục triển khai các dự án đã được tìm kiếm, hình thành các tổ cải tiến ngày tại các phân xưởng, phòng ban, chủ động đề xuất với lãnh đạo nhiều dự án mới đem lại những hiệu quả tiết kiệm về chi phí sản xuất và nâng cao năng suất cho doanh nghiệp. Đồng thời, họ trở thành nguồn giảng viên nội bộ để đào tạo về cải tiến năng suất cho các cán bộ của chính doanh nghiệp mình.
16172

Việc xây dựng tài liệu và tổ chức đào tạo cho đội ngũ cán bộ, chuyên gia về Lean 6 Sigma đai vàng, đai xanh, đai đen là cơ sở quan trọng trong việc triển khai và nhân rộng sự hiểu biết thiết thực về kiến thức Lean 6 Sigma, cải tiến năng suất và cách thức ứng dụng Lean 6 Sigma và cải tiến năng suất một cách hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Thực hiện tiết kiệm chi phí thông qua các quy trình sắp xếp hợp lý, phát triển kỹ năng sử dụng các phân tích, mô hình toán học và thiết kế kỹ thuật, áp dụng dự án Lean 6 Sigma và cải tiến năng suất để cải thiện hoạt động doanh nghiệp ngành công nghiệp và nâng cao sức cạnh tranh của nền kinh tế góp phần phát triển kinh tế và hội nhập kinh tế quốc tế của quốc gia

Lean Six Sigma; Đào tạo; Chuyên gia; Năng suất; Chất lượng; Tư vấn; Đơn vị sự nghiệp

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học xã hội,

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

không

không