Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

03.11/2019-DA2

2021-52-1305/KQNC

Nghiên cứu xây dựng phổ biến hướng dẫn áp dụng mô hình quản trị điểm hạn chế (TOC) để nâng cao năng suất cho các doanh nghiệp Việt Nam

Trường Đại học kinh tế Quốc dân

Bộ Giáo dục và Đào tạo

Quốc gia

PGS. TS. Tạ Văn Lợi

ThS. Bùi Thị Lành; PGS. TS. Bùi Đức Tuân; PGS. TS. Bùi Huy Nhượng; PGS. TS. Phan Tố Uyên; TS. Nguyễn Thị Cẩm Vân; TS. Nguyễn Thị Thuý Hồng; TS. Nguyễn Bích Ngọc; TS. Ngô Thị Việt Nga; ThS. Nguyễn Thị Liên Hương; TS. Hoàng Hương Giang; TS. Mai Thế Cường; TS. Đặng Thu Hương

Kinh tế học và kinh doanh khác

07/2019

01/2021

28/04/2021

2021-52-1305/KQNC

22/07/2021

Cục Thông tin KH&CN Quốc Gia

- Kết quả nghiên cứu của đề tài được ứng dụng trực tiếp tại 06 doanh nghiệp tham gia áp dụng mô hình quản trị điểm hạn chế TOC vào hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm nâng cao năng suất chất lượng. - 01 sách chuyên khảo: “TOC: Nội dung cơ bản và hướng dẫn áp dụng” xuất bản tại NXB Lao động – Xã hội, đây là tài liệu quan trọng giúp các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội được tiếp cận tới một phương pháp quản trị mới bên cạnh các phương pháp như Lean, 6sigma, Kaizen… - Kết quả nghiên cứu của đề tài cũng được giới thiệu và giảng dạy trong chương trình đào tạo chính quy tại trường Đại học KTQD.
19566
Về hiệu quả kinh tế, xã hội: - Thông qua kết quả nghiên cứu, đề tài sẽ cung cấp thông tin có giá trị cho các cơ quan quan lý nhà nước trong việc nâng cao năng suất, chất lượng cho doanh nghiệp. - Việc vận dụng mô hình quản tị điểm hạn chế TOC sẽ giúp các doanh nghiệp nhận biết được những điểm hạn chế, những bất cập đang gây cản trở cho việc tăng năng suất của doanh nghiệp, giúp các doanh nghiệp, các tổ chức hiểu được bản chất của sự việc để vận dụng và đưa ra giải pháp nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm thiểu các chi phí, lãng phí và thoả mãn yêu cầu của khách hàng. - Góp phần giúp các doanh nghiệp thay đổi tư duy trong việc giải quyết vấn đề, xây dựng tinh thần làm việc sáng tạo trong toàn hệ thống, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp, đóng góp vào tăng trưởng kinh tế và xã hội. - Góp phần nâng cao năng lực tư vấn, tham mưu, triển khai các hoạt động nhằm nâng cao năng suất, chất lượng cho các bên tham gia đề tài. Về hiệu quả khoa học và công nghệ: - Nghiên cứu sẽ đóng góp vào nâng cao kiến thức, kỹ năng quản trị nâng cao năng suất doanh nghiệp theo cách tiếp cận của các nước đã thành công, nhằn tăng sự lựa chọn cho các doanh nghiệp Việt Nam bên cạnh các cách quản trị kiểu Nhật Bản về JIT, Lean, 5S, Kanban…góp phần làm phong phú hơn khoa học ứng dụng trong quản trị doanh nghiệp. - Góp phần làm rõ phương pháp quản trị mới TOC cho các doanh nghiệp Việt Nam, đây là cơ sở để các doanh nghiệp tiếp cận một phương pháp quản trị mới trong việc nâng cao năng suất của doanh nghiệp.

Mô hình lý thuyết quản trị điểm hạn chế; Theory of constraits -TOC

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học xã hội,

Được ứng dụng để giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

Không

Không