Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

03.7/2017-DA2

2021-60-1258/KQNC

Nhân rộng áp dụng hệ thống quản lý tích hợp và công cụ cải tiến năng suất chất lượng cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực miền Trung

Viện Năng suất Việt Nam

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

ThS. Cao Hoàng Long

CN. Tôn Nữ Như Huyền, ThS. Nguyễn Thị Phương Nhung, KS. Lê Xuân Nhất, CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Thành Trung, CN. Trần Sỹ Quân, KS. Hồ Vĩnh Lộc, CN. Nguyễn Huy Đoàn, KS. Nguyễn Thúy Nga

Kinh doanh và quản lý

01/01/2017

01/06/2020

14/12/2020

2021-60-1258/KQNC

09/07/2021

Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia

Nhiệm vụ nghiên cứu các phương án tích hợp các hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn quốc tế và công cụ cải tiến gồm ISO 27001, SA 8000, ISO 22000, ISO 45001, ISO 14001, KPI, LEAN, 5S, TWI được ứng dụng tại 20 doanh nghiệp vừa và nhỏ thuộc miền Trung phù hợp với thực trạng của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cải tiến năng suất thông qua giảm lãng phí, đáp ứng yêu cầu của khách hàng, thị trường (Phụ lục kèm theo)

Hệ thống quản lý tích hợp tại 20 doanh nghiệp đã được thiết lập, vận hành phù hợp với các tiêu chuẩn quản lý ISO 9001: 2015, ISO 22000, ISO 14000, ISO 27000 và ISO 45000, có hiệu lực và đã tạo nền tảng để doanh nghiệp hoàn thành tốt mục tiêu sản xuất, kinh doanh đề ra. Hệ thống quản lý của doanh nghiệp sau khi tích hợp đã gọn nhẹ hơn, giúp cho việc quản lý điều hành đạt được hiệu quả cao hơn

19519

- Nhiều doanh nghiệp đã có sự thay đổi đáng kể trong năng suất lao động, tăng từ 10-30%, tùy doanh nghiệp. Sai lỗi trong quá trình và sản phẩm cuối giảm đáng kể nhờ những đóng góp từ ý tưởng cải tiến của CBCNV- Các kiến thức, kinh nghiệm triển khai tích hợp được truyền tải tới các nhà quản lý, cá nhân, tổ chức/doanh nghiệp thông qua hội thảo phổ biến và chia sẻ kết quả áp dụng mô hình tích hợp hệ thống công cụ tại miền Trung

- Cán bộ nhân viên của các doanh nghiệp tham gia nhiệm vụ đều được đào tạo đầy đủ về các hệ thống quản lý và các công cụ cải tiến mà doanh nghiệp áp dụng (Mỗi doanh nghiệp có 07 khóa đào tạo được thực hiện), qua đó nâng cao kiến thức về quản lý của các trưởng nhóm, trưởng phòng. Các phương pháp thu thập số liệu và thống kê được hướng dẫn đầy đủ giúp cho nhân viên của doanh nghiệp thực hiện hiệu quả việc phân tích các vấn đề phát sinh và đề xuất những giải pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

- Nhiệm vụ cũng đã xây dựng được nền tảng về chuyên môn cho đội ngũ chuyên gia tư vấn về phương pháp giảng dạy, cách thức hướng dẫn áp dụng các hệ thống, công cụ tại doanh nghiệp. Từ đó các chuyên gia tích lũy kiến thức và kinh nghiệm để có thể tiếp tục giảng dạy và hướng dẫn.

- Các nhóm tham gia vào dự án tại các doanh nghiệp cũng là nguồn nhân lực được đào tạo và trang bị kiến thức, kinh nghiệm áp dụng các hệ thống, công cụ. Các nhóm tham gia được đào tạo, hướng dẫn thực hành sẽ là nòng cốt để nhân rộng mô hình tại chính các doanh nghiệp đã áp dụng điểm, đồng thời tiếp tục học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm cho các doanh nghiệp khác có quan tâm.

Doanh nghiệp nhỏ; Doanh nghiệp vừa; Hệ thống quản lý tích hợp; Công cụ cải tiến năng suất

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học kỹ thuật và công nghệ,

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

không

không