Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

03.7/DA2-2018

2021-99-651/KQNC

Nhân rộng mô hình áp dụng tích hợp hệ thống quản lý kết hợp với công cụ cải tiến năng suất chất lượng phù hợp với các lĩnh vực sản xuất kinh doanh các loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ khu vực phía Bắc

Công ty TNHH Tư vấn quản lý & phát triển doanh nghiệp Á Châu

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

KS. Nguyễn Anh Tuấn

ThS. Vũ Thắng Văn; Nguyễn Hồng Việt; ThS. Đàm Văn Chiều; PGS. TS. Phan Thị Sửu; ThS. Quách Thạch Thi; Dương Đình Tuấn; Nguyễn Thị Hải Trường; Phạm Ngọc Bắc; Vũ Huyền Trang

Kinh tế học; Trắc lượng kinh tế học; Quan hệ sản xuất kinh doanh

01/01/2018

01/06/2020

25/10/2020

2021-99-651/KQNC

07/04/2021

Cục thông tin KH&CN Quốc gia

Trong quá trình triển khai 40 doanh nghiệp với các loại hình, lĩnh vực hoạt động, quy mô và điều kiện nguồn lực khác nhau, nhóm tư vấn của tổ chức chủ trì nhiệm vụ đã tích lũy được những kinh nghiệm thực tế để xây dựng và phát triển tài liệu đào tạo, chương trình hướng dẫn triển khai cho các doanh nghiệp khác. Nhóm tư vấn có nhiều cơ hội cùng làm việc thực tế, trao đổi, thảo luận với doanh nghiệp, qua đó, hoàn thiện kỹ năng, phương pháp đào tạo, hướng dẫn doanh nghiệp, nâng cao năng lực chuyên môn và nhiều kinh nghiệm thực tế hơn. Tất cả những kinh nghiệm này là cơ sở để hoạt động nhân rộng mô hình cho các doanh nghiệp khác trong tương lai hiệu quả cao hơn.

18911
  1. Về hiệu quả kinh tế:
  • Tăng sự ổn định, chuyên nghiệp trong quá trình kiểm soát chất lượng, kiểm soát hoạt động sản xuất, kinh doanh, cung cấp dịch vụ;
  • Việc phân tích bối cảnh tổ chức để chỉ ra khó khăn và cơ hội, phân tích rủi ro nhằm kiểm soát giảm thiểu hoặc loại bỏ rủi ro là những điểm mới của các tiêu chuẩn phiên bản mới (ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 và ISO 22000:2018) giúp doanh nghiệp có phương án quản lý lên kế hoạch kiểm soát toàn diện;
  • Với sự đánh giá, phát hiện sự không phù hợp và giải quyết triển để bằng hành động khắc phục đã giúp doanh nghiệp giảm thiểu những sản phẩm, dịch vụ không phù hợp góp phần vào việc giảm chi phí nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ nhằm tạo lập niềm tin nơi khách hàng;
  • Tăng sự nhận thức về tầm quan trọng, ý nghĩa việc bảo vệ môi trường của doanh nghiệp thông qua việc: quản lý chất thải, quản lý hóa chất, bảo vệ tài nguyên, ứng phó thiên tai, tình huống khẩn cấp… khi áp dụng HTQL môi trường theo ISO 14001:2015. Kết quả, các doanh nghiệp đã cắt giảm được chi phí năng lượng để tiết kiệm chi phí cho doanh nghiệp cũng như tiết kiệm năng lượng cho quốc gia; giảm việc xả thải, hóa chất... ra môi trường, giảm nguy cơ ô nhiễm môi trường, giảm gánh nặng cho đất nước; tránh được các nguy cơ liên quan đến vi phạm pháp luật về môi trường. Đây cũng là cách doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm của mình với xã hội;
  • Nâng cao ý thức chấp hành vệ sinh an toàn thực phẩm, cách thức thực hiện tại doanh nghiệp. Thông qua việc áp dụng thành công HTQL an toàn thực phẩm theo ISO 22000:2005/ISO 22000:2018, doanh nghiệp tạo dựng được uy tín và cơ hội hợp tác phát triển tại nhiều thị trường trong và ngoài nước. Cũng qua đó, giúp xã hội kiểm soát, khống chế được các vấn nạn liên quan đến an toàn thực phẩm- một trong những vấn nạn đang ở mức báo động và được sự quan tâm rất lớn của người tiêu dùng;
  • Áp dụng các công cụ năng suất chất lượng giúp doanh nghiệp phân tích, đánh giá được các vấn đề quan trọng liên quan đến sản xuất, chiến lược kinh doanh của công ty, qua đó đưa ra các giải pháp cải tiến loại bỏ/giảm thiểu lỗi, lãng phí, giảm các chi phí hoạt động, khích lệ nhân viên làm việc hiệu quả và đem lại kết quả tích cực: quá trình sản xuất trơn tru hơn do không gặp phải các lỗi thiết bị, lỗi nguyên liệu... phát sinh, giảm tỉ lệ lỗi, khuyết tật, đạt đúng tiến độ công việc, tăng hiệu suất làm việc của nhân viên...;
  • 100% các doanh nghiệp này đều đã nhận được chứng chỉ cho 2 HTQL tích hợp mà doanh nghiệp tham gia, tạo cơ hội, điều kiện tốt cho các doanh nghiệp mở rộng thị trường.
  1. Về hiệu quả xã hội:

          Các doanh nghiệp được phổ biến và cung cấp thông tin, kiến thức về năng suất chất lượng đã thể hiện sự quan tâm thông qua việc tham gia các dự án hỗ trợ áp dụng hệ thống quản lý, công cụ nâng cao năng suất chất lượng, từ đó nâng cao năng suất chất lượng sản phẩm hàng hóa và sức cạnh tranh trên thị trường trong nước và quốc tế, phục vụ mục tiêu chung của Chương trình 712.

Hệ thống quản lý; Công cụ cải tiến; Năng suất; Chất lượng; Sản xuất kinh doanh

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

Không 

Không