Các nhiệm vụ khác
liên kết website
Lượt truy cập
 Lượt truy cập :  13079543
  • Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ

03.1/2017-DA2

2019-60-1070/KQNC

Áp dụng điểm mô hình Lean Six Sigma vào doanh nghiệp Việt Nam

Viện Năng suất Việt Nam - Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng

Bộ Khoa học và Công nghệ

Quốc gia

CN. Vũ Nguyên Xoái

ThS. Vũ Hồng Dân, ThS. Vũ Hồng Quân, CN. Vũ Thanh Huyền, KS. Nguyễn Hữu Nam, CN. Ngô Thị Quỳnh Vân

Kinh doanh và quản lý

01/01/2017

01/12/2018

29/03/2019

2019-60-1070/KQNC

14/10/2019

Cục Thông tin khoa học và công nghệ quốc gia

Các tài liệu đào tạo, tài liệu hướng dẫn áp dụng Lean Six Sigma, báo cáo kết quả áp dụng tại doanh nghiệp được các doanh nghiệp sản xuất, thương mại, dịch vụ, tài chính, ngân hàng trên cả nước với các quy mô hoạt động khác nhau tham khảo, học hỏi; Tài liệu hướng dẫn phương pháp tư vấn áp dụng LSS được các tổ chức tư vấn, đào tạo, nghiên cứu về lĩnh vực áp dụng hệ thống và công cụ quản lý trong nâng cao năng suất và chất lượng khai thác sử dụng phục vụ cho hoạt động chuyên môn; Cơ quan chuyên môn của các bộ, ngành địa phương khai thác thông tin, tài liệu sử dụng làm cơ sở cho việc lựa chọn, hoạch định triển khai các giải pháp nâng cao năng suất và chất lượng cho Bộ, ngành và địa phương.

 Các doanh nghiệp được lựa chọn áp dụng thử nghiệm phương pháp LSS gồm Công ty Cổ phần Nhựa thiếu niên Tiền Phong; Công ty cổ phần Xuất nhập khẩu Hòa An; Công ty Cổ phần THH Décor; Công ty cổ phần Thương mại Dịch vụ cổng Vàng; Công ty cổ phần Woodsland tiếp tục nhân rộng LSS thông qua thực hiện các dự án cải tiến đã được xác định, đồng thời triển khai những dự án cải tiến mới, đem lại những lợi ích cho doanh ., , nghiệp.

 Nhóm chuyên gia là thành viên chính tham gia nhiệm vụ ứng dụng để phát triển các dịch vụ tư vấn LSS, các khóa đào tạo về LSS Đai Vàng, Đai Xanh, Đai Đen, v.v đáp ứng nhu cầu áp dụng LSS ngày càng tăng của doanh nghiệp Việt Nam.

 

16637

- Tuyên truyền nhận thức về vai trò của khoa học và công nghệ đối với nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp;

- Đào tạo được đội ngũ cán bộ chuyên sâu về Lean Six Sigma; 

- 05 doanh nghiệp thử nghiệm: Nâng cao trình độ, kiến thức cho những thành viên tham gia dự án ở được áp dụng, những thành viên này sẽ làm chủ quá trình cải tiến sau này; Giảm được các lãng phí, tăng lợi nhuận trực tiếp. 

- Thông qua nhân rộng ứng dụng công nghệ quản lý theo phương pháp Lean Six Sigma vào hoạt động của doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp cải tiến chất lượng và tối ưu hóa nguồn lực để đáp ứng yêu cầu của khách hàng, nâng cao năng lực cạnh tranh.

 

Mô hình Lean Six Sigma; Doanh nghiệp; Quản lý; Hiệu quả

Ứng dụng

Đề tài KH&CN

Khoa học kỹ thuật và công nghệ,

Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế, Cơ sở để thực hiện các nhiệm vụ tiếp theo trong khuôn khố Chương trình hồ trợ doanh nghiệp nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020 và đề xuất chương trình quốc gia nâng cao năng suất và chất lượng giai đoạn tiếp theo..

Số lượng công bố trong nước: 0

Số lượng công bố quốc tế: 0

Không

Không