- Ứng xử cơ học của một số vật liệu không đồng nhất & kết cấu đàn dẻo
- Nghiên cứu thiết kế chế tạo hệ thống quan trắc lưu lượng dòng chảy và lượng mưa hỗ trợ điều tiết an toàn hệ thống hồ chứa nước sông Đà
- Nghiên cứu vai trò điều hòa của gen mã hóa cho protein A20 với bệnh bạch cầu cấp tính và các cơ chế phân tử tham gia kiểm soát quá trình sinh lý tế bào
- Hoàn thiện thiết kế và quy trình công nghệ để chế tạo máy biến áp 220kV đạt tiêu chuẩn IEC 60076
- Nghiên cứu hiện trạng nguyên nhân suy thoái rừng ngập mặn và xây dựng mô hình khôi phục rừng ngập mặn bền vững tại Vườn quốc gia Xuân thủy tỉnh Nam Định
- Nghiên cứu ứng dụng công nghệ lạnh sâu xây dựng ngân hàng tinh động vật thủy sản
- Mối quan hệ giữa chính quyền trung ương và chính quyền địa phương trong phân chia các khoản thu nhập công
- Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp bảo tồn quần thể Lim xanh tại Di tích lịch sử văn hóa quốc gia Đền Và thị xã Sơn Tây thành phố Hà Nội
- Thử nghiệm áp dụng một số chỉ số dẫn báo cho nền kinh tế Việt Nam giai đoạn hiện nay
- Một số kết quả dạng FatKas và tối ưu hóa phi tuyến
- Ứng dụng kết quả thực hiện nhiệm vụ
03.2/2017-DA2
2020-60-222/KQNC
Áp dụng mô hình Nhóm huấn luyện (TWI) vào doanh nghiệp Việt Nam
Viện Năng suất Việt Nam
Bộ Khoa học và Công nghệ
Quốc gia
ThS. Tô Thị Hương
CN. Vũ Thị Thu Hà, ThS. Nguyễn Thị Phương Nhung, ThS. Nguyễn Thanh Hải, CN. Trần Sỹ Quân, CN. Mai Thùy Linh, CN. Nguyễn Minh Khang, ThS. Nguyễn Thái Thùy Hoa, CN. Lê Đình Khôi, CN. Nguyễn Thế Nam
Kinh doanh và quản lý
01/01/2017
01/06/2019
04/11/2019
2020-60-222/KQNC
02/03/2020
Cục Thông tin Khoa học và Công nghệ Quốc gia
Tài liệu về TWI được các tổ chức nghiên cứu, trường đại học, đơn vị cung cấp dịch vụ trong lĩnh vực năng suất chất lượng sử dụng để cập nhật thông tin, kiến thức và áp dụng khi đào tạo, hướng dẫn, tư vấn cho doanh nghiệp.
30 doanh nghiệp tiếp tục áp dụng mô hình TWI như một giải pháp nâng cao năng suất chất lượng
- Các kết quả nghiên cứu, áp dụng được dùng làm cơ sở để đề xuất nhân rộng mô hình TWI trong doanh nghiệp Việt Nam để cải tiến năng suất và đào tạo nguồn nhân lực quản lý.
- Giúp cơ quan chủ trì là Viện Năng suất Việt Nam, cơ quan phối hợp là Trung tâm SMEDEC 2 phát triển chuyên môn cho đội ngũ nhân sự, tăng cường hiệu quả công tác tuyên truyền về lợi ích của việc áp dụng các hệ thống quản lý, công cụ cải tiến năng suất nói chung, mô hình TWI nói riêng với cộng đồng doanh nghiệp, ứng dụng kết quả áp dụng mô hình điểm cho nhiều doanh nghiệp khách hàng, mở rộng mạng lưới các doanh nghiệp điểm tham gia phong trào năng suất chất lượng trên cả nước;
- Các doanh nghiệp được lựa chọn áp dụng mô hình TWI: nâng cao trình độ cho quản lý cấp trung gian, được đào tạo về phương pháp áp dụng, có được trải nghiệm thực tế thông qua việc hướng dẫn từ các chuyên gia, từ đó hình thành đội ngũ có kiến thức, kỹ năng thực hành áp dụng các kỹ năng từ đó năng suất, chất lượng và năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp.
- Các doanh nghiệp thử nghiệm có cơ sở nền tảng để tiếp tục triển khai các công cụ/hệ thống nâng cao năng suất chất lượng như áp dụng LEAN, tích hợp với các hệ thống/công cụ đang có hoặc tiếp tục mở rộng tại công ty...
Doanh nghiệp; Khả năng cạnh tranh; Năng suất; Chất lượng
Ứng dụng
Đề tài KH&CN
Khoa học kỹ thuật và công nghệ,
Được ứng dụng giải quyết vấn đề thực tế,
Số lượng công bố trong nước: 0
Số lượng công bố quốc tế: 0
Không
Không